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产业成熟度表现为产品成熟度、技术成熟度、生产技术成熟度和产业组织成熟度。产品的成熟主要是指产品在现有市场已经趋于饱和，增长缓慢，产品成熟后如何开发推广销售和市场？产业成熟期的企业，合适的产品策略是什么？处于产业成熟期的企业，合适的产品策略是开发新的实物市场或进一步细分现有市场，寻找新的潜在细分市场，成熟期的产品有哪些营销策略。

产品生命周期策略一个企业不能指望自己的产品永远畅销，因为一个产品在市场上的销售情况和盈利能力不是一成不变的，而是随着时间的推移而变化的。这种变化经历了产品诞生、成长、成熟、衰退的过程，就像生物体的生命历程一样，所以称之为产品生命周期。产品生命周期是产品从进入市场到退出市场所经历的市场生命周期过程。进入和退出市场标志着周期的开始和结束。

一、产品生命周期的各个阶段1。第一阶段:新产品投入市场的导入期。这个时候客户还不了解产品，除了少数追求新奇的客户，几乎没有人真正购买产品。这一阶段产品生产批量小，制造成本高，广告费用高，产品销售价格高，销量极其有限，企业通常无法盈利。2.第二阶段:成长期当产品进入导入期，销售成功，就进入成长期。

做过营销的都知道卖点是什么？以及卖点对于品牌突破的重要性？随着各行各业的不断成熟，品牌张力、产品技术，甚至营销手法、推广方式，越来越接近同级别产品定位的迅雷。同时，如何提炼差异化卖点成为营销成功的关键因素。但是，如何科学提炼卖点呢？有哪些方法？这是商界营销人员最关心的问题。1.提炼卖点的方法:方法一。产品自身的视角:以及产品的基本功能，

影响消费者购买的卖点，比如空调的变频回流和DC之争，微波炉的光紫之争。第一个修辞角度:你第一个说的是通用的产品特性，能影响购买通用的、通用的产品效益，或者说是支撑核心卖点的技术点。这种约定俗成的卖点基本都是常见的，一般不会引起创作者的注意和重视。但如果规划得当，操作得当，还是可以达到乐百氏27层过滤的效果。

【答案】:(1)产品进入成熟期时，主要有以下特点:①产品被绝大多数消费者认可和购买，销售增长缓慢且相对稳定，呈逐渐下降趋势；(2)企业利润增长缓慢，逐步下降；③竞争激烈；(四)商品销售价格降低；⑤密集的分销渠道。(2)成熟产品的营销要突出“变”字。具体可以采取以下策略:①市场提升。拓展市场的广度和深度。

②产品改进。提高产品质量，进行多功能产品开发等。这种策略就是通过改变产品本身来满足客户的不同需求，吸引不同需求的客户。整体产品概念的任何级别的改进都可以被视为产品重新推出。③营销组合的改进。完善营销组合策略，即通过对产品、定价、渠道、促销四个营销组合要素的全面改革，来刺激销量的回升。

产品成熟度的营销策略研究在现代技术和信息相当发达的条件下，成长期的持续时间越来越短，很多产品更多的处于成熟度的长期竞争中。因此，企业应密切关注成熟期的到来，及时采取适当的营销策略，提高市场竞争力。成熟的市场特征成熟的主要市场特征是:(1)大多数谨慎的购买者都加入了购买的行列，市场需求逐渐饱和，产品销量达到最高点。(2)产品生产技术成熟，批量大，成本低，薄利多销，利润达到最高点。

成熟期营销策略研究:成熟期产品过剩，企业继续扩大市场份额难度很大，精力不宜分散。因此，营销策略的基本原则是“守”为主，“攻”为辅，即捍卫现有的市场份额，稳固现有的市场地位，并努力寻找有利的增长点，努力延长成熟期。因此，企业营销的基本战略思想是“变”，即对产品、市场和营销组合策略进行卓有成效的改进。

操作系统好比打地基，产品开发好比盖高楼，两者都要具备，而地基是由操作系统支撑的。对于一个互联网产品来说，运营体系的构建可能会围绕几个维度，完成具体的运营规划:任何产品的核心业务逻辑和流程都必须是具体的，有些环节需要运营介入才能运营。所以运营工作的第一要务就是通过一系列的运营工作，保证产品能够顺利运行，变得“活”起来。

做好这些基础工作，不会让产品更牛逼，但不做，产品肯定会死。怎么做？1.梳理一个产品的主要业务流程。2.结合流程思考问题:运营方至少要完成哪些工作才能保证核心业务流程正常运转(用户来了能流畅体验整个流程)？同时要考虑到这些基础任务，以及用户的使用习惯和期望，比如最新的信息，需要更新的更及时，因为用户非常关注最新的信息。

(1)很多谨慎的买家加入了购买的行列，市场需求逐渐饱和，产品的销量也达到了最高点。(2)产品生产技术成熟，批量大，成本低，薄利多销，利润达到最高点。(3)同类产品众多进入市场，市场完全发达，竞争者最多，企业市场份额处于顶峰；(4)行业竞争激烈，更新的产品层出不穷，销售增长缓慢。成熟后期，销售增长趋于零甚至负增长。

促进销售和营销。产品生命周期是指产品从进入市场到最终退出市场所经历的市场生命周期过程。只有经过研发、试销，然后进入市场，它的市场生命周期才能开始。产品退出市场标志着生命周期的结束。一个典型的产品生命周期一般可以分为四个阶段，即导入期、成长期、成熟期和衰退期。新产品投入市场，就进入了导入期。

为了扩大市场，需要大量的宣传费用来宣传产品。现阶段由于技术原因，产品无法大批量生产，所以成本高，销量增长慢。企业可能得不到利润，但可能亏损。产品也需要进一步完善。成长期。这个时候客户已经对产品很熟悉了，大量新客户开始购买，市场也在逐渐扩大。产品大量生产，生产成本相对降低，企业销售额快速上升，利润也快速增长。

产业成熟期企业合适的产品策略是开发新的实体市场或进一步细分现有市场，寻找新的潜在细分市场。产品的成熟主要是指产品在现有市场已经趋于饱和，增长缓慢。开发新的实体市场主要是指重新开发销售区域。比如产品在一个省份达到成熟期，就可以考虑进入其他省份甚至全国。如果他们在国内市场达到成熟，他们可以考虑进入国外市场。产业成熟度表现为产品成熟度、技术成熟度、生产技术成熟度和产业组织成熟度。

成熟行业的特征主要包括:企业规模空前，企业地位突出，产品普及度高；行业产能接近饱和，市场需求趋于饱和，出现买方市场；构成支柱产业，其生产要素、产值和利税份额在国民经济中占有一席之地；厂商之间的竞争手段也逐渐从价格手段转变为各种非价格手段，如提高质量、提高性能、加强售后服务等。