执行力落地有何意义?

公司中层管理者需要的三大能力。任何一个公司的中层管理干部必须具备三大能力，第一个，承接，什么意思呢？上面说的话你才能听得懂，只有听得懂才能向下传递，这叫战略的承接能力，又叫向上管理，第二个，通协调。平级的沟通协调能力，一项任务布置下来，往往一个部门完成不了，就需要证明管理干部有跨部门沟通协调的能力，第三个，落地的能力执行。

【北京嘉华，专业的职业教育学校】首先是目标本身一定要清晰，可量化，就是可度量，可考核，可检查，本身不能模棱两可，因为目标是KTI(KeyTechnologyindex)关键技术指标；加其二，要有明确的时间表。有两层含义：一是要有开始的时间，董事会决Q定做了，我一定要知道什么时候开始做。更重要的是，管理者一定要知道9什么时候结束。

这个DEADLINE一9定要遵守。4其三，优先序的概念，有很多事情要分轻重缓急。用80%的时间解决重要5的事情，20%的时间处理琐事。0其四，指令一定要明确简明。指令是否明确也是当领导最重要的工夫之一。0有歧义或自己想当然的认为下属已理解，后果是严重的。对指令要确认，下3属理解的是不是这么回事。下属也要确认领导是不是这个意思，得到确认之1后再去执行，会减少很多偏差。

问题一：什么叫项目落地?项目落地的标准是什么?是指已经领取营业执照，资金已经到位的投资项目。问题二：项目落地据说在一年之后，将会有一个大型的综合性商业于此，2.AfterthearrivaloftheseprojectswillfurtherenhanceandimprovetheeconomicstructureofJinshanandqualityandisconducivetotheformationofJinshanindustriallayoutcharacteristics.这些后，将进一步提高和改善金山的经济结构和质量，有利于形成金山特色的产业布局。